人力资源理念
选人原则：
认同文化，能力导向，用人之长，以业绩证明胜任和潜力；机会、报酬、荣誉向有能力和有责任感的员工倾斜。
员工晋升：
德才兼备，以德为先，以业绩贡献为重；旗帜鲜明地提拔认同一所文化，体现一所精神，具有足够完成挑战任务的能力，勇于承担责任的员工；员工通过品质、忠诚和能力赢得组织信任。
薪酬理念：
以岗位价值为基础，以业绩贡献为依据，参考市场价值；以岗定薪，岗变薪变；奖金分配与部门和个人绩效挂钩；坚持激励向优秀团队、优秀员工倾斜；
干部要求：
品质正直、胸怀全局；以身作则，践行vip购彩；有危机意识和勇于承担责任；执行战略、统筹规划、创造价值、业绩优秀；具有学习能力和自我批评精神；培养团队、搭建平台；以人为本，激励员工。
培训发展：
人力资源是企业第一资源，是实现企业可持续发展的最核心资源。一所十分重视对员工的培养和开发，一方面鼓励员工通过各种途径努力学习，不断提升自身各项素质并逐步完善；另一方面，企业积极为员工提供良好的学习发展平台，通过构建“ESCT”人才培养体系，打造以教育培训、自我提高、教练辅导和行动学习为主的多样化人才培养模式，与南京邮电大学共建工程硕士培养基地，为员工提供再教育机会，在所内持续开展 “研发沙龙”、“创新论坛”等行动学习，为人才的成长保驾护航。